Cybersecurity
Governance della sicurezza risk-based: strategia, architettura, operations, NIS2/GDPR.
La cybersecurity non è un progetto IT — è una responsabilità di governance aziendale che il CIO presidia a livello strategico ed executive. Copriamo gli otto domini chiave.
Engagement tipico: assessment 4-8 settimane, poi advisory continuativo o ruolo vCISO.
Parliamone →Strategia & risk governance
Identificazione degli asset critici, classificazione dei dati, definizione del cyber risk appetite. Reporting a board ed executive. Copertura della funzione CISO in contesti mid-market. Cyber insurance.
Architettura di sicurezza
Zero-trust, segmentazione di rete, EDR/XDR, IAM/MFA/PAM, email & web security, cloud posture (CSPM, CASB). Backup resiliente 3-2-1 con air-gap e restore test.
Sicurezza OT/IT
Protezione di sistemi ICS/SCADA, segmentazione OT-IT, hardening di MES e PLC. Applicazione NIS2 in manifattura e infrastrutture critiche. Gestione del rischio di OS OT legacy.
Vulnerability management
Programmi VA e Penetration Test strutturati e continui. Patch management prioritizzato sul rischio. Threat intelligence. Esercitazioni red/blue/purple team.
Security operations & SOC
Disegno del modello operativo: SOC interno o MDR outsourced. SIEM, monitoraggio continuo, anomaly detection, gestione del ciclo di vita dell'incident.
Incident response & continuità
Cyber Incident Response Plan con ruoli, escalation e SLA. BCP e DRP testati. Tabletop exercises (incluso ransomware). Crisis communication.
Compliance & regulatory
NIS2, GDPR, ISO/IEC 27001 come framework di riferimento. Gestione audit, non-conformità e reporting regolatorio.
Supply chain & cultura
Vendor security assessment, requisiti contrattuali, software supply chain (SCA, SBOM), shared responsibility cloud. Training continuo e phishing simulation.